Merk je als zaakvoerder dat sommige medewerkers belangrijke bestuurs- of andere taken opnemen bij lokale verenigingen, maar in jouw supermarkt of speciaalzaak weinig verantwoordelijkheid nemen? “Het lijken wel twee verschillende personen!”, klinkt het dan. Het is jammer wanneer talenten van medewerkers alleen in hun vrije tijd tot uiting komen. Ook voor medewerkers zelf is het zonde als ze onvoldoende voldoening uit hun werk halen.
Duurzame prestaties en betrokkenheid hangen niet alleen af van competenties, maar ook van wat mensen intrinsiek motiveert. Het SIMA-model van Annemiek van Kessel kan daarbij helpen. Het wordt gebruikt in loopbaanbegeleiding, coaching en HR-ontwikkeling. Volgens het model heeft iedereen een uniek motivatiepatroon, opgebouwd uit:
- innerlijke drijfveren;
- vaardigheden die iemand graag inzet;
- favoriete onderwerpen;
- motiverende werkomstandigheden.
In de nieuwsbrief De Motivatiecodex lees je hoe je het model kunt toepassen in de dagelijkse praktijk van de foodretail. Een mensgerichte winkelbediende haalt bijvoorbeeld vooral motivatie uit het contact met klanten, terwijl een prestatiegerichte medewerker energie krijgt van verkoopcijfers.
Lees er alles over in de nieuwsbrief: klik hier.
Actueel
Slecht 14 plaatsen!
Inspiratietour Parijs en versmarkt van Rungis
Lees artikel
Lees de nieuwsbrief
Hoe ontdek je de verborgen talenten in je supermarktteam?
Lees artikel