Onze tips om het absenteïsme te beperken

Vooral het aantal mensen dat langer dan een jaar thuiszit, is aan het boomen, meldt Securex. Ouderen zijn niet vaker ziek dan jongeren, maar als ouderen uitvallen is het vaak voor langere tijd. Het aantal bedienden met een verhoogd risico op burn-out is in drie jaar tijd met 70 procent gestegen. 35- tot 39-jarigen en mensen die voltijds werken, lopen het hoogste risico. Werknemers in bedrijven vanaf honderd werknemers ervaren meer werkdruk dan in kleinere ondernemingen, doordat ze minder inspraak hebben. Bij kmo’s voelen werknemers zich bij ziekte meer verantwoordelijk voor het werk dat blijft liggen of dat bij collega's terechtkom. Maar ook kmo's blijken allesbehalve immuun. “In de kleinste bedrijven komen afwezigheden minder frequent voor”, zegt Securex. “Maar als ze er zijn, duren ze wel langer.” Bovendien zorgen de vergrijzing en de hogere activiteitsgraad van 55-plussers ervoor dat de typisch langdurige afwezigheid van oudere werknemers nog zwaarder zal doorwegen, terwijl jonge dertigers en veertigers met hun drukke leven een verhoogd risico op burn-out lopen.
 
Aandacht voor opleidingen
Probeer zoveel mogelijk in kaart te brengen welke taken een medewerker graag en minder graag doet. Van zodra je de kans krijgt om de personeelspuzzel een beetje anders in elkaar te steken kan je medewerkers veel meer ‘op hun eigen kracht’ inzetten. Want echt gemotiveerde werknemers zijn volgens het Securex onderzoek bereid om tot vier jaar langer te werken. Bekijk de PMO-opleiding ‘Plezier op het werk werkt’

Zorg ervoor dat de opleiding rekening houdt met de ‘aard van het beestje’. Een opleiding ‘verkoop’ zal nooit het gewenste effect bereiken bij iemand die te verlegen is om mensen aan te spreken. Zo iemand is eerder gebaat bij de PMO-opleiding ‘Authentieke klantvriendelijkheid’.

Leidinggevenden moeten het 'ABC van de motivatie' kennen: “A: ‘Autonomie’ geven aan de medewerkers zodat die meer inspraak krijgen in hoe ze de doelstellingen bereiken en op die manier meer betrokken worden”. B: ‘Belonging’ of focus op de onderlinge verbondenheid tussen collega’s en de link met de globale doelstellingen van de onderneming, zodat iedereen samen naar hetzelfde doel toewerkt. En C: ‘Competenties’ of medewerkers opleidingen geven die aansluiten op wat ze graag doen en waar ze nog beter willen in worden. Op die manier wordt iedereen expert op zijn eigen domein en krijgen ze meer zelfvertrouwen om elke dag het beste van zichzelf te geven." Maak kennis met de PMO-opleiding ‘Me & My team’ .