UNIZO Topseminar

Youssef Kobo deelde inzichten en best practices om de zoektocht naar jong divers talent te versnellen. Hij deed dit op basis van zijn boek A seat at the table. Er is veel goodwill bij ondernemingen, er zijn veel opportuniteiten en de vijver met jong en divers talent is groot. Deze drie zaken moeten we samenbrengen.

Van diversiteit gingen we over naar duurzaamheid. Wat betekent duurzaam ondernemen vandaag de dag? Sarah Parent schreef het boek Not your average climate activist en leerde ons dat ecohacks weinig te maken hebben met geitenwollen sokken. De vraag die er voor ons uitsprong: staat duurzaamheid bij jou op de agenda? Een kleine stap voor grote veranderingen.

Tip: Zit met je team samen om te brainstormen over een ecohack van de maand!

Joachim De Vos, auteur van Why innovation fails, vertelde waarom kmo’s moeten innoveren. In zijn boek deelt hij 7 keys to success. Tijdens het seminar focuste hij op één daarvan, namelijk: durf in de toekomst te kijken. Innovatie is een project op lange termijn. Patience is key.

Karen Dendas maakte ons warm voor duurzaam ondernemen met haar zogenoemde kampvuurtheorie. In haar boek YOLOpreneur legt ze uit hoe jij je als ondernemer positief overbodig kan maken. Geef je kampvuur zowel zuurstof – door de juiste tools te gebruiken – als brandstof, namelijk geautomatiseerde processen. En zo geef jij je medewerkers de warmte, zelfstandigheid en het vertrouwen dat zij nodig hebben.

Tip:  Documenteer taken die vaak voorkomen in een operationeel handboek. Zo kan jij loslaten en kan er altijd een collega het roer (tijdelijk) overnemen. 

Met een Socrates-beat gaf Peter Decuypere een laatste inspirerende keynote voor de lunch. Maar wat is die Socrates-beat? Dat ontdek je in zijn laatste boek Succes in 7 mislukkingen. Wij nemen alvast mee: durf te mislukken vol vertrouwen om te slagen.

Na de lunch vlogen we er weer in met Ianka Fleerackers. Zij schreef het boek Own your story. Or someone else will. We leerden hoe we met personal branding meer grip krijgen op ons verhaal als ondernemer. Vind je eigen stem en trek deze door in alles wat je doet. Zo investeer je in jouw verhaal op lange termijn. Durf het gezicht te zijn van je bedrijf.

Thomas Van Eeckhout gaf ons zijn ingredienten voor een Great Place to Work. In zijn boek De gouden tip van ownership gaat hij dieper in op figuurlijk en letterlijk ownership. Wij onthouden dat je kan bouwen aan de cultuur binnen jouw bedrijf door in te zetten op erkenning, vrijheid, transparantie, missie en liefde.

Hoe kan je het vertrouwen van je klanten winnen in een veranderend economisch klimaat? Die vraag hield Kathleen Cools bezig. Het resultaat is haar boek De hybride verkoper. Wij nemen vooral mee dat sales een mindset is, gebaseerd op drie zaken: de drive om te winnen, passie als brandstof en de mentale fitheid van je verkopers. 

Tip: Hou rekening met de nieuwe generatie op de werkvloer en in je winkel. Wat zijn hunverkoop- en aankoopvoorkeuren? 

Hermans Daems schreef het boek Geheimen van de bestuurskamer. En die geheimen deelde hij graag. Met de hamer in de hand toonde hij hoe een goed bestuur een antwoord kan bieden op uitdagingen voor jouw onderneming.

Eindigen deden we met nog een grote dosis inspiratie van Steven Van Belleghem. Met zijn boek De ruwe diamant duiken we in topics zoals positiviteit, vertrouwen in je medewerkers, empathie, customer understanding en loyaliteit. De term die er voor ons met kop en schouders bovenuit stak? Het Top Gun-effect! Hoe zet jij als ondernemer in op het uitstralen van positiviteit?