Unieke combo van leren en plezier

“Ik heb lange tijd vanuit mijn buikgevoel drie winkels gerund, maar nu vond ik het tijd om op strategie in te zetten”, zegt Thibaut. Een coach vinden is één ding, vervolgens moet het ook klikken. Gelukkig trof hij via PMO Jo Vermeylen, een energieke trainer die het bedrijfsleven vanbinnen en vanbuiten kent – en daarnaast ook op interpersoonlijk vlak van aanpakken weet.

“Ons plan was om het PMO-traject Me & My Team te volgen”, legt Jo uit. “Dat is een leiderschapstraject van vier tot zes maanden. Maar toen ik Thibaut leerde kennen, besloten we om eerst een tweedaags traject op maat te doen. Het is goed om op dezelfde lijn te zitten, voordat je een traject start waarbij ook een groep medewerkers en/of leidinggevenden wordt betrokken.” 

“Een jaknikker? Daar heb je niets aan”, zegt Thibaut. “Wat je nodig hebt, is iemand die je uitdaagt. Iemand die je een spiegel voorhoudt en je helpt om verder te kijken dan je eigen kaders.” Het traject met Jo was precies dat: een intensieve tweedaagse vol inzichten, uitdagingen en ervaringen, waarbij eerlijkheid en openheid centraal stonden.

Samen met Jo werd een programma op maat samengesteld dat zowel Thibauts leiderschapskwaliteiten als zijn persoonlijke groei zou stimuleren. De combinatie van leren en plezier maakte dit traject uniek. Zo begon Thibaut zijn leerervaring hoog in de lucht tijdens een sessie indoor skydiving. Die activiteit gaf niet alleen een adrenalinekick, maar bood ook de kans om te werken aan focus, lichaamsbewustzijn en non-verbale communicatie.  

Jo weet dat leren het best lukt als het gekoppeld wordt aan iets wat de klant echt boeit. Door deze aanpak wist hij Thibaut uit zijn comfortzone te halen en tegelijkertijd zijn leerdoelen te ondersteunen. “De skydiving was een perfecte metafoor voor mijn eigen groeiproces”, aldus Thibaut. “Leren om los te laten, en om vertrouwen te hebben in mezelf en in anderen. Die dingen neem ik zeker mee.”

Het traject omvatte ook een creatieve workshop waarin Thibaut zijn eigen sneakers ontwierp. Tijdens die sessie werd gewerkt aan creativiteit, associatieoefeningen en het vinden van rust en focus in een drukke omgeving. Thibaut: “Tijdens het ontwerpen zei Jo ineens: ‘Weet je dat je nu al een uur niets gezegd hebt?’ Dat vond ik geweldig. Ik had dat moment van rust nodig om te kunnen reflecteren.” 

Wat PMO onderscheidt, is de ‘à-la-carte’-aanpak. Jo gelooft dat ieder individu uniek is en dat een coachingtraject succesvoller kan zijn als het volledig op maat is gemaakt. “Voor mij is het belangrijk om tijdens de intake al met ideeën te spelen, om te onderzoeken hoe ik de buurtsuperverantwoordelijke kan helpen. Past dat in een standaardtraject? Prima. Maar als dat niet zo is, dan stem ik het traject af op de specifieke behoeften van de klant”, legt Jo uit.

Dankzij de openheid die Jo in elke sessie bracht, slaagde Thibaut erin om niet alleen als ondernemer, maar ook als mens te groeien. “Je moet je volledig openstellen bij een coach, anders haal je het maximum er niet uit”, zegt Thibaut. “Door die openheid ben ik ook diepere gesprekken aangegaan met mijn ouders en mijn vrouw. Ik merk dat ik nu beter luister, zowel op het werk als privé.”

Thibaut ontdekte ook dat hij vanuit zijn leiderschap weer anderen wil helpen groeien. Hij staat altijd open voor medevennoten en jonge wolven met ondernemingskriebels. Want samen groeien is nog leuker!