Hoe bind je winkelmedewerkers in tijden van arbeidskrapte?

2 min.

PMO
Personeel

Een kwart van de Belgische werknemers heeft niet de intentie om lang bij zijn huidige werkgever te blijven. Dat blijkt uit een nieuwe studie van de externe preventiedienst IDEWE en lazen we in De Morgen. 

Lees het artikel uit De Morgen hieronder. 

Sinds het begin van de coronapandemie overwogen elk jaar meer Belgen om van werkgever te veranderen, maar in 2024 kwam er een einde aan die stijging. Zo had 27 procent van de mensen toen een lage blijfintentie, in vergelijking met 32 procent in het jaar daarvoor.

Professor arbeidsgeneeskunde Lode Godderis wijst als verklaring naar de toenemende financiële onzekerheid en de onzekere geopolitieke situatie. "Werknemers voelen aan dat de arbeidsmarkt verandert en dat bedrijven voorzichtiger zijn met investeringen. Daardoor stappen ze minder snel over naar een nieuwe werkgever", vertelt hij.

In vergelijking met buurlanden blijft de Belg nochtans behoorlijk trouw aan zijn werkgever. Een personeelslid blijft hier gemiddeld elf jaar bij zijn bedrijf, terwijl een studie van de OESO aantoonde dat mensen in andere Europese landen er al na zo'n negen jaar de brui aan geven. Een kwart van de Vlamingen blijft volgens de IDEWE-CEO ook altijd voor dezelfde organisatie werken.

Het is cruciaal om in te zetten op groeikansen zodat mensen niet het gevoel krijgen dat ze te lang ter plaatse trappelen.

Medewerkers binden

Bedrijfsleiders in sectoren die sowieso met grote arbeidstekorten kampen, kunnen wel degelijk stappen zetten om personeelsleden beter aan zich te binden. "Boomerangmedewerkers, mensen die naar hun oude werkgever terugkeren, vertellen vaak dat ze de relaties met collega's en klanten misten.

Daarnaast is het cruciaal om in te zetten op groeikansen zodat mensen niet het gevoel krijgen dat ze te lang ter plaatse trappelen. Oog voor de balans tussen werk en privé helpt ondertussen om mensen in verschillende levensfases aan boord te houden.

"Waardering speelt ook een grote rol. Het gaat dan niet alleen over een goed loon, maar ook om werknemers die het gevoel hebben dat hun bazen zien wat ze doen voor het bedrijf. Dat moet benoemd en gewaardeerd worden. Mensen willen een betekenisvolle job waarmee ze zichzelf kunnen ontplooien", aldus Godderis.

Bron: De Morgen

Winkelpersoneel vinden, houden en motiveren?

Winkelpersoneel vinden, houden en motiveren?

Wij jij je medewerkers beter vinden, houden en motiveren?

Bestel dan het praktijk handboek 'De Motivatiecodex. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers het beste van zichzelf geven?" van Luc Ardies via deze link

Of boek de PMO-opleiding ‘Me & My Team’. Meer weten over deze of een andere opleiding van PMO? Neem dan contact op met wendy.labie@pmoretail.be

Mail Wendy Labie

Gerelateerde artikels

Afschaffing van de verplichte sluitingsdag
Geef je medewerker een diploma (en je zaak een voorsprong)
‘De Motivatiecodex’ vertaald naar de winkelvloer

Actueel

Afschaffing van de verplichte sluitingsdag
Grimbergen lanceert Cuvée Florale Blond
Geef je medewerker een diploma (en je zaak een voorsprong)
cover-van-supermag-febr26-hr.jpg

Super
MAG 1

SuperMAG nr. 1
Februari 2026

Ledenvoordelen

  • HACCP & Voedselveiligheid
  • Voedingsspeciaalzaken
  • PMO, partner in Personeel- en Managementopleidingen
  • Loon- en arbeidsvoorwaarden
  • Franchise
  • Info & advies
  • Andere voordelen

Op de hoogte blijven?

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

We bewaren je gegevens voor een correcte opvolging, meer info in onze privacy policy