Handige zakboekjes rond HR in de retail

Met zijn handige, dunne zakboekjes tracht Luc Ardies aan de hand van wetenschappelijk beproefde modellen, voorzien van de nodige praktijkvoorbeelden, de lezer inzicht geven in verschillende relevante HR-thema’s. 

Zo bracht bij eerder al boekjes uit over: 

• vijf eigenschappen van nieuwe leiders, die leren loslaten om de belangrijkste zaken steviger vast te pakken, bestel het hier;
• hoe je er als leidinggevende voor kunt zorgen dat Generatie Z zich bij jou in het bedrijf ten volle ontwikkelt, bestel het hier;
• hoe je aan de hand van een 'Plezierpiramide'  in vijf stappen meer arbeidsvreugde en een succesvollere loopbaan kunt nastreven, bestel het hier.

In zijn laatste nieuwe boekje wil hij de lezer tot het inzicht brengen dat divers samengestelde teams beter presteren.

'Ik heb een nieuw idee dat onze omzet zal verdubbelen!' roept een collega. 'Oh nee, alweer verandering' kreunt een ander. 'Als hier maar geen ruzie van komt' zucht een derde. Ervaar je als leidinggevende onderlinge fricties die de teamgeest ondermijnen? Of dat medewerkers pas opbloeien als ze 's avonds de deur achter zich dichttrekken?

Als leidinggevende heb je haast voor elke medewerker een aparte handleiding nodig, maar besef dat uitgerekend die verschillen in karakters een team sterker maken. Tenminste, als je zicht hebt op de sterke en zwakkere eigenschappen van elk teamlid. Wie ben ik? Wie ben jij? Hoe gaan wij samenwerken?

Bedoeling van dit zakboekje is om aan de hand van wetenschappelijk beproefde modellen, voorzien van de nodige praktijkvoorbeelden, de lezer tot het inzicht te brengen dat divers samengestelde teams beter presteren.