Arbeidskrapte doet werkgevers hoger loon uitbetalen

In een bedrijf werken soms 4 of 5 generaties en het is moeilijk om die allemaal tevreden te stellen met één globaal pakket aan arbeidsvoorwaarden.

ManpowerGroup onderscheidt 5 strategische prioriteiten voor werkgevers:

• Quiet quitting of werknemers die zich niet betrokken voelen bij hun job en werkgever. De oplossing? Zingeving in het werk en werknemers engageren.
• Probleem om gekwalificeerd personeel aan te trekken en te houden.
• Mentaal welzijn en fysieke gezondheid op het werk (stress omwille van de snel veranderende en onzekere samenleving). 
• Diversiteit en inclusie (ook profielen aantrekken die eerder weinig kansen werden gegund).
• Ecologische transitie.

Andere strategische issues: “l’optimisation de la gestion du personnel flexible (57%), la rétention ou réembauche de travailleurs plus âgés (57%), la rétention des talents (56%), la menace de récession (56%), la «grande démission» (53%) et la transition vers l’intelligence artificielle, la technologie (52%).*”

* de optimalisatie van flexibel personeelsbeheer (57%), het behouden of opnieuw aannemen van oudere werknemers (57%), het behouden van talent (56%), de dreiging van een recessie (56%), het “grote ontslag” (53% ) en de transitie naar kunstmatige intelligentie (52%).”

De conclusies komen overeen met de studies die PMO samen met de PXL Hogeschool Hasselt ontwikkelde en de besluiten die hieraan werden geknoopt.