We lazen vandaag in de reeks 'Zeitgeist' van De Standaard een interessante bijdrage van prof. Jan Rosier. Die ziet een belangrijke verklaring voor de burn-out golf in het ‘managerialisme’, een ontspoorde managementcultuur waarin efficiëntie, kosten-batenethiek, omzet en concurrentie domineren.
De realiteit wordt volgens de professor managementwetenschappen herleid tot meetbare elementen, zoals het aantal wetenschappelijke papers of de gemeten klantentevredenheid. "Een van de kenmerken van managerialistisch gedrag is het gebrek aan vertrouwen in de werknemer. Een bedrijf wil dan met controle de greep op werknemers verhogen. Werknemers knappen daarop af."
De combinatie van machteloosheid tegenover die managementcultuur, vervreemding van het werk, dodende flexibiliteit en voortdurende controle zijn voor hem de échte mogelijke bronnen van burn-out.
Meer info:
Het voorkomen van burn-out is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Met onze modules Me & My Team, Plezier op het werk werkt, Omgaan met stress en vele andere PMO-opleidingen coachen we zowel leidinggevenden als medewerkers om vanuit hun intrinsieke motivatie tot een optimale samenwerking en meer arbeidsvreugde te komen.
Meer weten over onze opleidingen? Check www.pmocvba.be of contacteer Wendy Labie via wendy.labie@pmocvba.be
Mail Wendy Labie
