Carrefour België: minder klanten, maar weer winstgevend

2 min.

Carrefour België boekte vorig jaar een bedrijfswinst van 2,5 miljoen euro. Dat is een opsteker want de Franse keten was in België operationeel verlieslatend sinds 2021. Rekening houdende met de financiële en uitzonderlijke kosten en baten blijft helemaal onderaan de streep nog wel een negatief nettoresultaat van 9,8 miljoen euro. Dat de Franse keten en haar 703 Bel­gische winkels nog een weg te gaan hebben, blijkt ook uit het feit dat Carrefour klanten verliest. Het marktaandeel daalde vorig jaar met 30 basispunten naar iets minder dan 14 procent. Zowel de 40 grote hypermarkten als de 346 supermarkten van Carrefour Market verloren terrein ten opzichte van de concurrentie. De 317 Express-buurtwinkels bleven stabiel.

Sigaretten en zelfstandigen maken het verschil 

De groepsomzet daalde met 2,5 procent naar 4 miljard euro, doordat Carrefour zijn volume verkochte producten met 0,6 procent zag dalen. Een andere verklaring is dat supermarkten groter dan 400 vier­kante meter sinds april vorig jaar geen ­sigaretten en andere tabakswaren meer mogen verkopen. Los van dat effect steeg de omzet met 0,8 procent (nvdr/ door toedoen van de procedure die Buurtsuper.be voerde bij het Grondwettelijk Hof kunnen ook grotere supermarkten vanaf 1/1/27 opnieuw tabak verkopen). Er is bovendien een groot verschil tussen de 40 hypermarkten en 43 supermarkten die Carrefour zelf uitbaat en de overige, die in handen zijn van zelfstandige ondernemers. De zelfstandige supermarkten zagen hun verkoop op ver­gelijkbare basis met 3,4 procent groeien, terwijl de geïntegreerde winkels er 1,8 procent op achteruitgingen.

Europees inkopen

De keten breidde ook haar aanbod huismerkproducten verder uit, want die zetten dankzij een spaarzame consument hun jarenlange opmars voort. Vorig jaar boekte Carrefour 44,4 procent van zijn omzet met producten van het merk Carrefour, tegenover 43,7 procent in 2024. Carrefour probeert uit zijn dalende om zet een hogere winst te puren. Dat deed het vorig jaar door zijn logistiek te verbeteren. Uit de jaarrekening blijkt dat de keten haar logistieke kosten met 23,1 procent zag dalen.. Carrefour België bespaart ook op andere manieren. Door meer producten met de Carrefour-dochters uit andere landen op Europees niveau te kopen, kan het lagere inkooptarieven bedingen. Dit jaar wil Carrefour klanten winnen door commercieel sterker uit de hoek te komen. Cruciaal is de deal die de keten eind vorig jaar sloot met de vakbonden. Daardoor kan Carrefour in navolging van Delhaize en Okay (Colruyt) sinds begin dit jaar ook de deuren van zijn geïntegreerde winkels op zondag openen.

 

Brrond: De Tijd

Gerelateerde artikels

Me & my team: van brandjes  blussen naar bouwen aan je team
Cointreau lanceert twee zonnige innovaties
Minister Beenders verplicht ondernemingen om consumentenbemiddeling te financieren

Actueel

Me & my team: van brandjes  blussen naar bouwen aan je team
Cointreau lanceert twee zonnige innovaties
Carrefour België: minder klanten, maar weer winstgevend
cover-van-supermag-juni2026-hr.jpg

Super
MAG 3

SuperMAG nr. 3
Juni 2026

Ledenvoordelen

  • HACCP & Voedselveiligheid
  • Voedingsspeciaalzaken
  • PMO, partner in Personeel- en Managementopleidingen
  • Loon- en arbeidsvoorwaarden
  • Franchise
  • Info & advies
  • Andere voordelen

Op de hoogte blijven?

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

We bewaren je gegevens voor een correcte opvolging, meer info in onze privacy policy