De werken duurden 2 maanden, maar door gefaseerd te werken hoefde de winkel tijdens de werken geen dag te sluiten.
Christophe De Laet:“Een grondige opfrissing van de winkel, het energieverbruik doen dalen en meer winkelcomfort door de winkel weer op-en-top eigentijds te maken: dat was de bedoeling. Wat we hiervoor hebben gedaan is: investeren in een nieuwe, energiezuinige verlichting, nieuwe, op-en-top eigentijdse winkelrekken, een herindeling van het assortiment en een nieuwe routing. Vroeger stond de versafdelingen achteraan de winkel en dit hebben we nu meer opgesplitst. Door een hergroepering van de producten – ontbijt bij de broodafdeling, bio en natuurvoeding, aparte wijnen- en drankenafdeling, kaasafdeling, vlees en vleeswaren en aangepaste, lage winkelrekken voor parfumerie – creëren we nu meer een shop-in-the-shop gevoel.”